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流程重组

全方执行团队在“财富”500强企业中拥有多年的经验,除担担高级领导职务之外,还担任首席执行官,首席财务官,首席信息官等职务,我们将最新的管理实践嵌入到传统 业务流程来帮助客户提高生产力我们关注的重点是:

Process Redesign
6 Sigma Consulting
Lean Consulting
Process Mapping
Project Deployment
Change Control

服务提供

我们的流程重组顾问将协助您的组织

  • 基准评估
  • 过程映射
  • 过程优化
  • 流程重組
  • 6西格玛DMAIC分析
  • 精益和減少浪费
  • 更换管理
  • 持续改进流程

流程重组以外

Agile过程是源自于软件开发生命周期的精益方法。它被广泛用作为项目实施及运营框架,让企业客户可以采用各种过程和技术,以改进产品开发和流程。

全方通过员工意识培训,深入的知识培训和在职辅导,通过应用6 Sigma,精益,敏捷和设计思维等方式,帮助客户减少项目及运营时间周期,提高质量水平及客户满意度。

组织内部的清晰沟通,包括传达业务流程及重组计划目标的文档,电子邮件和公告,以及参与者的角色和责任,对于流程重组的成功至关重要。

我们如何能帮助你?

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